Vi og politikere før oss har bygget et solid fundament for de unge og de eldre. Nå mangler bare de i midten.
Kjærlighet til bygda
Vi er på ordførerens kontor. Utenfor råder stillheten. Kun avbrutt av passerende biler som høres gjennom et vindu som står på gløtt. Damen på andre siden av bordet utstråler engasjement og viljestyrke. Hvordan endte hun opp på dette kontoret?
Det handler litt om tilfeldigheter. Jeg var med i Senterungdommen da jeg var yngre, men det var mest for det sosiale. Til syvende og sist var det nok kjærligheten til bygda. Jeg er utrolig glad i bygda mi og ønsker at Sigdal skal være et godt sted å bo, også i framtida.
Den nybakte 50-åringen nevner at hun er i midten av livet og ”over toppen”. Det ser ikke slik ut.
Jeg har alltid vært engasjert. Alltid påtatt meg diverse verv. Dersom jeg ikke hadde vært i politikken, hadde jeg vært engasjert i noe annet. Idretten for eksempel. Nedre Sigdal IF ligger mitt hjerte nært. Jeg ser klare paralleller til politikken her. Det handler om å være en tilrettelegger og skape gode vilkår.
Det beste med å vokse opp på landet er trygghet og frihet.
Tine har selv opplevd fordelene med å vokse opp på bygda. Hun ønsker at flere skal erfare det samme.
Det beste med å vokse opp på landet er trygghet og frihet. Trygge oppvekstvilkår på skolen og mulighet til å dyrke fritidsinteresser. Jeg opplever at veldig mange barn og unge er med på noe i Sigdal. Dugnadsånden ligger fortsatt i ryggmargen på foreldrene. Det er helt essensielt for å legge til rette for aktivitet.
Tett på
Rollen som ordfører fører med seg en stor variasjon i arbeidsoppgaver. Hva er egentlig det mest interessante?
Det beste er å møte menneskene. Rett og slett bli bedre kjent i egen bygd. Jeg trodde jeg var godt kjent, men du er ikke så kjent som du tror. Bedriftene har kanskje overrasket meg mest. Det er så gledelig å se at det både er kompetanse, glød og optimisme å spore.
20 prosent av hennes arbeidstid er nemlig satt av til å knytte tettere dialog mellom kommune og næringslivet.
Å være tettere på bedriftene gir en helt ny innsikt. Vi blir oppmerksomme på bedriftenes behov og senker terskelen for dialog. Blant annet har vi blitt gjort oppmerksomme på behovet for raskere internettlinjer og mer attraktive tomter for potensielle arbeidstakere. Det er igangsatt tiltak for å imøtekomme disse kravene.
Jeg prøver å være lydhør - en imøtekommende ordfører som ser alle, og som alle kan prate til.
Ungdommen heimat
Når vi skal snakke om fremtidens Sigdal kommer vi ikke utenom ordførerens hjertesak, ”å få ungdommen heimat”. Hun ser på det som ytterst nødvendig hvis Sigdal skal bli mer levende og attraktiv bygd.
Vi har all grunn til å være stolte av skolene våre og eldreomsorgen. Det må vi absolutt ikke glemme og fortsette å bygge videre på. Samtidig må vi rette et skarpere fokus mot unge voksne i etableringsfasen. Det er jo ingen hemmelighet at vi må tiltrekke oss denne aldersgruppen for å øke folketallet.
Hun har delvis lyktes i å få sine egne døtre ”heimat” – én av tre er statistikken så langt. Spørsmålet er hvordan Sigdal skal appellere til flere.
Først og fremst må vi ha flere attraktive tomter og boliger. Arbeidsplasser er selvfølgelig også viktig. Her har vi allerede veldig mange spennende stillinger, men disse har ikke vært synliggjort godt nok. Vi skal også gi alle mulighet til å jobbe fra hvor som helst. I 2018 starter vi en omfattende bredbåndsutvikling.
Vi skal gå aktivt ut og selge Sigdal
Det skal gjøres ulike kommunikasjonstiltak for å nå ut til de unge. På nyåret skal det gjennomføres en turné rundt på ulike høyskoler på Østlandet.
Vi har laget en ny film som skal fungere som en følelsesvekker, en slags første ”trigger”. Den skal vi bruke aktivt for å selge inn mulighetene i Sigdal, i større grad enn hva vi har gjort.
På skolene må vi formidle alt som er på gang i næringslivet og boligutviklingen. Flere bedrifter har høye vekstambisjoner og attraktive boliger er underveis. For eksempel skal det utvikles et boligfelt på Sandsbråten og flere leiligheter ved Kråkefjorden.
Sigdal i 2030
Å si noe om fremtiden er noe av det vanskeligste man kan gjøre. Hvordan ser fremtidens Sigdal ut i ordføreren sin spåkule?
Vi har i større grad lykkes med å få tilflytting av unge i etableringsfasen. Sigdal vil fortsatt være en landbrukskommune, men vi har enda mer mangfold i næringslivet enn i dag. Industrien vil være på et helt annet nivå enn i dag, med flere automatiserte systemer og teknologiske nyvinninger.
Jeg tror reiseliv kommer til å bli den næringen vi har størst økning i.
Det pekes ofte mot reiseliv som den næringen Sigdal har størst utviklingsmuligheter. Norman er enig.
Jeg tror reiseliv kommer til å bli den næringen vi har størst økning i. Her håper og tror jeg at vi kommer til å se en oppblomstring av tilbud. Eggedal sentrum står sentralt i denne satsingen.
Forhåpentligvis vil vi se mange nye bedrifter i fremtidens Sigdal, men hva med de nåværende virksomhetene?
Min forståelse er at næringslivet i Sigdal er positive til fremtiden. Ja, vi ønsker oss nye tilskudd av næringer, men vi må først og fremst sørge for at det er gode vilkår for de som allerede er her. Jeg tror de eksisterende bedriftene også består om 10 år, men sannsynligvis jobber de annerledes, med helt nye krav til arbeidsstokkens ferdigheter.
For vi vil med stor sannsynlighet se store endringer i arbeidsmarkedet grunnet digitalisering og ny velferdsteknologi. Det er ikke noe tvil om at visse arbeidsplasser vil bli overflødig. Påfyll av ny kunnskap hos ansatte er derfor helt essensielt. Vi må få tak i enda mer teknisk kompetanse. Da må vi knytte til å miljøer, både i næringslivet, men også mot utdanningsinstitusjoner.
Hva blir kommunens rolle?
Åpenbart må vi være en tilrettelegger. Vi må lage premisser for hvordan vi ønsker å ha det, og legge en mer helhetlig plan for utviklingen. Frem til nå har dette bestått av litt for mange tilfeldigheter. Samtidig mener jeg vi må ta ansvaret for at Sigdal fremstår som en moderne og fremtidsrettet kommune. Det er helt avgjørende for å tiltrekke seg oppmerksomhet og interesse.
Fremtidens sigdøling
Hva så med fremtidens sigdøling? Det er tross alt de som skal realisere fremtidsvisjonene. Tine mener sigdølingen må holde på sine nåværende verdier og holdninger, men noen justeringer må nok gjøres.
I dag kan sigdølingen beskrives som grundig, samvittighetsfull og sindig. Han møter til rett tid og trives med å gjøre en innsats. Jeg får tilbakemeldinger på dette fra både skolen og arbeidslivet. Det imponerer meg stort og gjør meg utrolig stolt. Jeg tror dette er egenskaper som kommer til å bli verdsatt stort i fremtidens arbeidsmarked.
Samtidig tror jeg sigdølingen må bli flinkere til å gire om og snu seg kjappere. Vi må i større grad ha en vilje og evne til å tenke omstilling.
